“De?i?en dünya ko?ullar?n? izlemek yerine, bu de?i?imi okuyan ve yönlendiren bir anlay??la yola ç?k?yoruz” diyen grup, iklim krizi, ekolojik y?k?m, kamusal alan sorunlar? ve toplumsal dönü?üm kar??s?nda peyzaj mimarl???n?n etkin bir çözüm orta?? olmas? gerekti?ini vurgulad?.
“Savunmac? de?il, üretken bir oda anlay???”
Manifestoda, mesleki haklar? savunman?n ötesine geçen; bilgi üreten, alternatif geli?tiren ve kamusal fayday? önceleyen bir oda yakla??m? benimsendi?i ifade edildi. Aç?k, kat?l?mc? ve kolektif bir yönetim anlay???n?n esas al?naca?? belirtilirken; e?it temsil, ?effafl?k ve ortak ak?l vurgusu öne ç?kt?.
Dinamik Peyzaj Mimarlar?, oda yap?s?n? kapal? süreçlerden ç?kararak; üyeleri, ö?rencileri ve farkl? çal??ma alanlar?ndan meslekta?lar? kapsayan üretken bir örgütlenme modeli hedeflediklerini duyurdu.
TMMOB ve Payda?larla E?güdüm
Grup, dönü?ümü yaln?zca oda s?n?rlar? içinde ele almayacaklar?n? belirterek; Türk Mühendis ve Mimar Odalar? Birli?i çat?s? alt?ndaki meslek odalar?, ?zmir ?l Koordinasyon Kurulu, üniversiteler, yerel yönetimler ve ülke genelindeki ?ube ve temsilciliklerle e?güdüm içinde çal??acaklar?n? aç?klad?. Kurulacak ili?kilerin hiyerar?ik de?il; bilgiye, diyalo?a ve ortak üretime dayal? olaca?? kaydedildi.
10 ?lke Çerçevesinde Stratejik Eylem Plan?
Dinamik Peyzaj Mimarlar?, yay?mlad?klar? 10 temel ilke do?rultusunda yönetim sürecini somut bir Stratejik Eylem Plan? ile ba?latacaklar?n? duyurdu. Tüm üyelerin ve payda?lar?n görü?leri al?narak haz?rlanacak plan?n, 13 May?s’ta üyelerle payla??laca?? aç?kland?.
?zlenebilir, de?erlendirilebilir ve gerekti?inde güncellenebilir bir yönetim modeli taahhüt eden grup, sürecin ?effaf ve hesap verebilir bir çerçevede yürütülece?ini belirtti.
“Gelece?in olanaklar?yla dü?ünüyoruz”
“Peyzaj mimarl???n? geçmi?in s?n?rlar?ndan çok gelece?in olanaklar?yla dü?ünüyoruz” ifadelerine yer verilen aç?klamada, gelenekten güç alan ancak yönünü ileriye çeviren bir mesleki duru? benimsendi?i kaydedildi.
Dinamik Peyzaj Mimarlar?, Peyzaj Mimarlar? Odas? ?zmir ?ubesi’ni tepki veren bir yap? olman?n ötesine ta??yarak; üreten, yön gösteren ve mesle?in gelece?ine dair söz kuran kolektif bir güce dönü?türme hedefiyle yola ç?kt?klar?n? kamuoyuna ilan etti.
Yay?mlanan menifestoda ?u ifadelere yer verildi:
"Manifesto | Duru?umuz
De?i?en dünya ko?ullar?n? izlemek yerine, bu de?i?imi mesle?imiz ad?na okuyan, yönlendiren ve dönü?türen bir anlay??la yola ç?k?yoruz. Peyzaj mimarl???n? geçmi?in birikimini bilimle güçlendiren, teknolojiyle dönü?türen, yenilik ve inovasyonla sürekli geni?leyen dinamik ve ça?da? bir meslek alan? olarak tan?ml?yoruz.
Peyzaj mimarl???, bizim için kamusal mekânlar?n, ekosistemlerin ve ya?am?n gelece?ine dair bilgiye dayal? sorumluluk alma prati?idir. Bu sorumlulu?u savunmac? refleksler yerine; bilimden uygulamaya uzanan, dijital ve yenilikçi araçlarla desteklenen bir üretim anlay???yla ele al?yoruz. Mesle?in iklim krizi, ekolojik y?k?m, toplumsal dönü?üm ve kamusal mekân sorunlar? kar??s?nda etkin bir çözüm orta?? olmas? gerekti?ine inan?yoruz.
Farkl? çal??ma biçimlerine, deneyimlere ve üretim alanlar?na sahip tüm meslekta?lar?m?zla; mesle?in bugününü ve gelece?ini birlikte ta??yan ö?rencilerimizle, e?it temsil ve gerçek birliktelik temelinde bir araya geliyoruz. Aç?k, kat?l?mc? ve üretken bir oda yap?s?n? güçlendirmeyi; birlikte dü?ünen, birlikte üreten ve birlikte sorumluluk alan kolektif bir meslek örgütünü büyütmeyi hedefliyoruz.
Bu dönü?ümü, yaln?zca oda s?n?rlar? içine s??d?rm?yor; TMMOB çat?s? alt?nda yer alan meslek odalar?, ?zmir ?l Koordinasyon Kurulu, üniversiteler, yerel yönetimler ve ülke genelindeki ?ube ve temsilciliklerle e?güdüm içinde ele al?yoruz. Payda?larla kurulan bu ili?kiyi, hiyerar?ik olmaktan uzak; bilgiye, diyalo?a ve ortak üretime dayal? bir çal??ma zemini olarak tan?ml?yoruz.
Bu yakla??mda “Dinamik”, bir söylem olmak yerine; ortak akla dayal?, ?effaf, kat?l?mc? ve mücadeleci bir çal??ma biçimidir. Mesleki haklar? savunman?n ötesine geçen; bilgi üreten, alternatifler geli?tiren ve kamusal fayday? önceleyen bir oda anlay???n? esas al?yoruz. Peyzaj mimarl???n?, kente ve topluma dair süreçlerde edilgen bir izleyici olmaktan ç?kar?p; yön veren ve sorumluluk alan bir mesleki aktör olarak konumluyoruz.
Biz, Peyzaj Mimarlar? Odas? ?zmir ?ubesi’ni; tepki vermenin yan?nda, üreten, yön gösteren ve mesle?in gelece?ine dair söz kuran bir kolektif güce dönü?türmek için yola ç?k?yoruz. Bu manifesto, bu dönü?ümün ilke ve önceliklerini ortaya koyan ortak bir duru?un ifadesidir.
Yönetim Yakla??m?m?z Stratejik Eylem Plan? Taahhüdü
Manifestomuz ve duru?umuz kapsam?nda ortaya koydu?umuz 10 temel ilke çerçevesinde yönetim sürecinin ilk a?amas?nda; tüm üyelerimizin ve ilgili payda?lar?n görü?leri al?narak haz?rlanacak Stratejik Eylem Plan? ile somutla?t?r?lacakt?r.
Stratejik Eylem Plan?, 13 May?s tarihinde üyelerimizle payla??lacak; bu planda yer alan hedefler do?rultusunda izlenebilir, de?erlendirilebilir ve gerekti?inde güncellenebilir bir yönetim yakla??m? esas al?nacakt?r.
Bu plan arac?l???yla; oda çal??malar?n? dönemsel reflekslerin yerine, 10 temel anlay?? etraf?nda ?ekillenen, ortak akla dayal?, ?effaf ve hesap verebilir bir çerçevede yürütmeyi; süreci üyelerimizle birlikte izlemeyi, de?erlendirmeyi ve geli?tirmeyi taahhüt ediyoruz.
10 ?LKEDE D?NAM?K PEYZAJ M?MARLARI
1-Tam Kapsay?c?l?k E?it Temsil, Gerçek Birliktelik
2-?effaf, Kat?l?mc? ve Kolektif Yönetim Kapal? Kap?lar De?il Aç?k Süreçler
3-Hak Temelli ve Mücadeleci Oda Savunman?n Ötesinde
Geni?leten Bir Duru?
4-Bilimden Uygulamaya Köprü Bilginin Sahaya ?ndi?i Bir Oda
5-Dijital ve ?novatif Dönü?üm Gelece?in
Meslek Prati?i
6-De?i?en Dünya Ko?ullar?nda Öncelikli Yakla??mlar ?nsan Merkezli De?il Ya?am Merkezli
7-Kentsel Haf?za, Kamusal Alan ve Mesleki Sorumluluk Kamu Yarar? Odakl? Bilgiyle
8-Gençler ve Ö?renciler Gelece?i Bugünden Kurmak
9-Mesleki E?itim, Yetkinlik ve Sürekli Ö?renme Ö?renen ve Ö?reten
Oda
10-?leti?im, Görünürlük ve Mesle?in Kamusal Anlat?s? Sözü Olan Oda
Peyzaj mimarl???n? geçmi?in s?n?rlar?ndan çok gelece?in olanaklar?yla dü?ünüyoruz.
Gelenekten güç al?yor, yönümüzü ileriye çeviriyoruz."