Pandemi dönemine ba?l? olarak meydana gelen de?i?imlere kar?? ?irketlerin hangi ad?mlar? atmas? gerekti?ine ili?kin detaylar?n yer ald??? ‘Zor Dönemlerde ?irket Stratejileri’ kitab?n?n editörlü?ünü, ?EÜ ??letme Fakültesi Dekan? Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarl? ve ??letme Bölümü Ö?retim Görevlisi Taylan Özgür Demirkaya üstlendi. Kitapta yer alan 9 konu ba?l???; ‘liderlik ve insan kaynaklar? yönetimi stratejileri’, ‘üretim ve operasyon stratejileri, ‘pazarlama ve marka stratejileri’, ‘i?letme finansman stratejileri’, ‘lojistik ve tedarik zinciri yönetimi stratejileri’, ‘perakende yönetimi stratejileri’, ‘inovasyon stratejileri’, ‘finansal teknoloji stratejileri’, ‘i? birli?i ve sosyal a? stratejileri’ olarak belirlendi. Hümanist Yay?nevi taraf?ndan piyasaya sürülen kitap, online ve perakende kitapç?lardan temin edilebilir.
UYGULANAB?L?R ?PUÇLARI
?EÜ ??letme Fakültesi Dekan? Prof. Dr. Burcu Güneri Çangarl?, kitapta ?irketlere uygulanabilir ipuçlar? sunduklar?n? belirterek, “Son y?llarda ya?anan en zor dönem olarak adland?rd???m?z pandemi süreci etkisini azaltt?. Belki normal hayat?m?za büyük oranda döndük ama pandemiyle ba?layan hammadde, g?da ve tedarik zincirindeki s?k?nt?lar?n etkisini hala hissediyoruz. Kitab?m?z; i?letmelerin ya?ad??? zor dönemleri atlatmalar? için rehber niteli?inde. Sadece Covid-19 pandemisi özelinde de?il, önümüzdeki y?llarda olu?abilecek yeni s?k?nt?lara kar?? da yol gösterici. Alan?nda uzman 17 akademisyenimiz, y?llar süren ara?t?rmalar?n? ve tecrübelerini kitab?m?za aktard?. Kitab?m?zda; lojistikten insan kaynaklar?na, inovasyondan finansmana kadar birçok önemli konuda, sade ve anla??l?r bilgiler ile uygulanabilir ipuçlar? yer al?yor” dedi.
B?RÇOK ??LETME, KR?Z? FIRSATA ÇEV?RD?
?EÜ ??letme Bölümü Ö?retim Görevlisi Taylan Özgür Demirkaya ise, kitapla yapmak istedikleri katk?ya de?inerek, “Zor dönemlerin ve krizlerin en zarar verici faktörü, belirsizlik olarak kar??m?za ç?k?yor. Böyle zamanlarda i?letmeler, çevreden birçok kar???k ve yüklü bilgiye maruz kalabiliyor. Pandemi gibi beklenmeyen krizler, i?letmeler için zararlara sebep oldu?u gibi önemli f?rsatlar? da beraberinde getiriyor. Bugün bildi?imiz ve ömürlerini ba?ar?l? bir ?ekilde devam ettiren ço?u küresel marka; sava?, k?tl?k, pandemi ve finansal krizler çerçevesinde hayat?na ba?lam??t?. Birçok i?letme, krizleri bir dönü?üm f?rsat?na çevirerek büyümeye devam etti. Kriz dönemlerinde i?letmelerin ilk yapt?klar?; maliyet dü?ürme, i?ten ç?karma, operasyonlar? azaltma, inovasyon faaliyetlerini ve Ar-Ge’yi erteleme oluyor. Bu davran??lar?n olumlu sonuçlar getirdi?ini söylememiz zor olabilir. Bu yüzden kriz zamanlar?nda i?letmeye 360 derece bakmak gerekiyor. Kitapta tüm bu konular? içine alan bilgiler mevcut” diye konu?tu