Toplant?n?n aç?l???nda konu?an ES?AD Yönetim Kurulu Ba?kan? Sibel Zorlu, kurumlar? ileriye ta??yan en büyük gücün tecrübe oldu?unu vurgulayarak, ?öyle konu?tu:
“Gündemimiz ço?u zaman gelece?e odaklan?yor. Dijital dönü?ümü, ye?il dönü?ümü, yapay zekay?, de?i?en ekonomik dengeleri konu?uyoruz. Ancak çok iyi biliyoruz ki; gelece?i sa?l?kl? in?a edebilmenin en güçlü yolu, geçmi?in deneyimlerini do?ru okumaktan geçiyor. ES?AD, kuruldu?u günden bu yana i? dünyas?n? temsil etmekle kalmad?; dü?ünce üreten, de?er yaratan ve sorumluluk üstlenen bir yap? oldu. Bu kültürün olu?mas?nda ve bugüne ta??nmas?nda, geçmi? dönem ba?kanlar?m?z?n katk?s? tart??mas?zd?r. Att?klar? ad?mlar, ald?klar? inisiyatifler ve ortaya koyduklar? duru?, bugün de yol haritam?z? ?ekillendirmeye devam ediyor. Bu toplant?m?zda yap?lacak payla??mlar?n, tüm üyelerimiz için k?ymetli bir rehber olaca??na inan?yorum.”
KURULU? MOT?VASYONU BÖLGESEL GÜÇLENME
ES?AD’?n Kurucu Yönetim Kurulu Ba?kan? O?uz Tat??, ç?k?? noktalar?n?n, Ege Bölgesi’nin ekonomik gücünü görünür k?lmak ve bölgenin hak etti?i de?ere ula?mas?n? sa?lamak oldu?unu belirterek, “Amac?m?z yaln?zca temsil de?il, üretim yapan, istihdam yaratan ve bölgesel kalk?nmaya katk? sa?layan bir yap?y? güçlendirmekti. Bu anlay??la ?zmir’de sanayinin planl? geli?imi için önemli ad?mlar att?k. ?ehir merkezinde s?k??an sanayiyi daha verimli ve sürdürülebilir alanlara ta??mak amac?yla çok say?da organize sanayi bölgesinin kurulmas?na öncülük ettik. Bu çal??malar, hem üretimin daha sa?l?kl? ko?ullarda yap?lmas?na hem de kentin ya?am kalitesinin korunmas?na katk? sa?lad?. Bugün geldi?imiz noktada ise sanayicilik çok daha zorlu bir zeminde ilerliyor. Maliyet bask?lar?, kur politikalar? ve küresel rekabet üretimi her geçen gün daha karma??k hale getiriyor. Üretim gücünü kaybetti?inizde yaln?zca ihracat? de?il, onun etraf?nda olu?an tüm ekosistemi de kaybediyorsunuz. Bu nedenle ?ehirlerin planl? büyümesi, sanayinin do?ru konumlanmas? ve uzun vadeli bir vizyonla hareket edilmesi art?k her zamankinden daha kritik” diye konu?tu.
SANAY? KÜLTÜRÜ VE ORTAK AKIL
ES?AD’?n 3. Dönem Yönetim Kurulu Ba?kan? Samim Sivri de, ?zmir sanayisinin geçirdi?i dönü?üme ve i? dünyas?nda ortak akl?n önemine dikkat çekerek, “?zmir, uzun y?llar tar?m ve ticaret a??rl?kl? bir yap?dayd?. Ancak zaman içinde sanayinin geli?mesiyle birlikte üretim kültürü de dönü?meye ba?lad?. Bu süreçte ES?AD’?n en önemli katk?s?, i? insanlar?n? ortak bir vizyon etraf?nda bulu?turmas? ve birlikte hareket etme kültürünü güçlendirmesi oldu. Sanayicilik ise bugün geçmi?e k?yasla çok daha zorlu bir hale geldi; üretim yapmak da yat?r?m yapmak da eskisinden daha maliyetli ve karma??k. Özellikle kur politikalar? ihracatç?n?n rekabet gücünü do?rudan etkiliyor. ?hracat? kaybetti?inizde yaln?zca d?? sat?m? de?il, ona ba?l? yan sanayiyi ve istihdam? da kaybediyorsunuz. Bu nedenle üretimi destekleyen daha dengeli bir ekonomik yap?ya ihtiyaç var. Öte yandan finansal disiplin her zamankinden daha önemli. Cebinizde paran?z yoksa krediyle kontrolsüz büyümekten kaç?nmal?s?n?z; yar?n?n ne getirece?i belli olmayan bir ortamda tedbirli olmak esast?r. Küresel rekabette özellikle Çin’in teknoloji ve üretim alan?ndaki h?zl? yükseli?ini yak?ndan takip etmek ve bu dönü?ümü sanayicinin ajandas?na almak zorunday?z” dedi.
BÖLGESEL ?? B?RL?KLER? VE A?LAR
ES?AD’?n 4. Dönem Yönetim Kurulu Ba?kan? Tufan Ünal ise sivil toplumun bölgesel kalk?nmadaki rolüne ve Türkiye’nin stratejik konumuna dikkat çekerek, ?unlar? söyledi:
“ES?AD olarak en ba??ndan itibaren yaln?zca bulundu?umuz bölgeyle s?n?rl? kalmayan, Türkiye genelinde etkisi olan bir yap? olu?turmay? hedefledik. Bu yakla??m, zaman içinde farkl? bölgelerde benzer yap?lanmalar?n geli?mesine ve daha geni? bir i? dünyas? a??n?n olu?mas?na katk? sa?lad?. Sivil toplumun gücü de tam olarak buradan geliyor; ortak ak?l üretmek ve bunu ülke geneline yayabilmek. Dönemsel zorluklara ra?men sivil toplumun heyecan?n? korumas?, ortak ak?l için vazgeçilmezdir. Bugün geldi?imiz noktada ise dünya çok h?zl? bir dönü?ümden geçiyor ve Türkiye bu dönü?ümde önemli bir jeostratejik avantaja sahip. Özellikle lojistik koridorlar, yeni ticaret yollar? ve bölgesel i? birlikleri önümüzde ciddi f?rsatlar aç?yor. Irak üzerinden planlanan Kalk?nma Yolu ve Trans-Hazar hatt? gibi projeler tamamland???nda, Türkiye’nin ticaretteki rolü çok daha farkl? bir noktaya ta??nabilir. Bu nedenle bu geli?meleri yak?ndan takip etmek, stratejik ajandam?z?n merkezine almak ve uzun vadeli bir bak?? aç?s?yla hareket etmek büyük önem ta??yor.”
?? YAPMA B?Ç?MLER? DE????YOR
ES?AD 5. Dönem Yüksek ?sti?are Konseyi Ba?kan? Cem Bakio?lu da, i? yapma biçimlerinin köklü bir dönü?ümden geçti?ini belirterek, “Geçmi?te i? dünyas? daha öngörülebilir bir ortamda hareket ediyordu. Bugün ise çok daha h?zl? de?i?en, daha karma??k bir ekonomik yap? söz konusu. Küresel geli?meler, maliyetler, üretim dengeleri ve ticaret ili?kileri sürekli yeniden ?ekilleniyor. Bu süreçte ?irketlerin daha esnek, daha temkinli ve daha stratejik hareket etmesi gerekiyor” ifadelerini kulland?. ?? hayat?ndaki deneyimlerinden yola ç?karak, kat?l?mc?lara tavsiyelerde bulunan Bakio?lu, ba?ar?n?n formülünü ‘hayal kurmak ve kararl?l?k’ olarak tan?mlad?. Bakio?lu, “Hayal etmeden hiçbir ?eyi ba?aramazs?n?z. Bir karar verirken yedi kez dü?ünün ama karar verdi?iniz i?ten asla dönmeyin” dedi. ?? hayat?nda etik de?erlerin önemine vurgu yapan Bakio?lu, “?tibar, paradan çok daha k?ymetlidir. Uzun vadede ayakta kalman?n yolu, güvenilir olmaktan ve de?er üretmekten geçer” dedi. Bakio?lu ayr?ca, Ege Orman Vakf? ve Kent Hastanesi gibi ES?AD ikliminde do?an projelerin toplumsal fayda odakl? vizyonunu anlatt?.